東芝トップページ > 企業情報 > 環境活動 > Green Management > 体制:環境監査

東芝グループでは、1989年に初の環境監査を実施して以降、1993年度からグループ独自の基準による東芝総合環境監査システムを構築し、運用してきました。当時の監査システムは、(1)システム監査(環境活動推進体制など)、(2)現場監査(環境関連施設の社内基準遵守状況など)、(3)VPE監査(ボランタリープランの達成状況)、(4)技術監査(製品環境マネジメントシステム、環境パフォーマンスなど)の4項目からなり、各事業場で2日間かけて実施されました。最大の特徴は現場監査で、東芝が重視する「現場主義」の考え方を反映しており、現在のサイト環境監査に受け継がれています。1995年度からは製品環境技術監査を独立させました。また、2004年度からは環境経営監査を開始し、各社内カンパニー、主要グループ会社での環境経営の実践度を評価しています。

2006年度からは、これら複数の監査を統合し、(1)社内カンパニーおよび主要グループ会社10社を対象とした環境経営監査、(2)約40事業部を対象とした製品環境技術監査、(3)非製造拠点や非連結会社の一部を含む169サイトを対象としたサイト環境監査の3つを実施しています。サイト環境監査の対象外としている比較的環境負荷の低い拠点でも、同じ基準を用いて各カンパニー・グループ会社内でセルフ監査(自己点検)を行っています。
これら3つの監査では、毎年監査項目を見直し、評価基準を厳格化しています。2011年度は、約20の新規項目を追加するとともに、5段階のレベル評価について見直しを行いました。各監査項目について現時点における要求レベルを「3」、将来の姿を「5」と設定することで、東芝グループの現状を評価するとともに、将来に向けた強化にもつなげていきます。



セルフ監査も含め監査件数は年々増加傾向にあり、1993年度からの累計では2,500件を超える監査を実施しています。また、監査を実施するための監査員も社内で養成しています。
