当社は、1998年から展開してきた「経営変革２００１運動」^＊１で培った、シックスシグマ手法をベースとする経営変革プログラムを、社外向けコンサルティングサービスとして事業化します。当社ならびにグループ会社の調達先企業やビジネスパートナー、シックスシグマ手法導入を検討している一般の企業に向けて、本日から営業活動を開始いたします。

　当社は、全社的な構造改革の一環として「経営変革２００１運動」（ＭＩ運動）を展開するにあたり、その中核となるプログラムとしてシックスシグマ手法を導入し、これを自社にあわせたＤＭＡＩＣ手法^＊２とＤＦＡＣＥ手法^＊３の２つのプログラムに組み立てて推進してきました。ＤＭＡＩＣ手法は、ＣＯＰＱ（Cost　of　Poor　Quality）と呼ばれる低品質に起因する無駄なコストを削減するのに適したプログラムです。また、ＤＦＡＣＥ手法は、新商品開発のような価値創造型のプロジェクト推進に適したプログラムで、既に当社新製品の開発に活用し実績を上げています。
　今回実施するコンサルテーションサービスは、これら２つのプログラムについて、当社における２６，０００件を超えるプロジェクトの実践経験（０１年度実績）を活かし、導入企業のニーズにあわせ、シックスシグマ手法導入のための教育、実際の導入時のプロジェクト指導などのコンサルティングを行っていくものです。

　当社は、当社ならびにグループ会社の調達先企業やビジネスパートナーへの経営品質向上を強力に支援することなどを通じて、本事業を年間売上１０億円規模（０３年度目標）のコンサルティングビジネスとして立ち上げていきます。

サービスの概要

　サービスの価格については、個々の導入企業の規模や導入する内容によって異なりますが、数千万円程度を予定しています。

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