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物流改善提案

物流コスト低減、物流優位性を高めます。

サービス内容

お客様の「コスト低減」「物流改善」「物流優位性」など東芝ロジスティクスが蓄積したノウハウで最適な3PLサービスをご提案・ご提供致します。

3PLご提案の進め方(概要)

東芝ロジスティクス
お客様
1.お客様の課題把握

○お客様へヒアリングを実施し、全体業務把握、課題把握、ポイント洗い出しに努めます。入出荷、在庫データを頂ける場合は、ヒアリング内容・課題ポイントを中心に調査・分析を実施し定量的に把握致します。

○入出荷、在庫データをご提供可能な場合、「秘密保持契約」を締結させて頂きます。

お客様の課題把握
2.物流分析・設計・ご提案

○課題ポイントを中心に定量的に把握した内容をベースに「深掘り(現場確認・業務制約・許認可確認他」を実施し、物流業務に対する改善提案・概要スケジュールをご提示させて頂きます。

○当社ご提案内容の評価、ご質問・ご確認行います。

物流分析・設計・ご提案
3.物流詳細設計

○情報システムが関わる場合、仕様確認・設計~開発を実施致します。
○業務・輸配送・運営拠点は、東芝グループ・様々な業種ノウハウをベースに設計・構築を実施致します。
○作業人員教育・業務/情報システムテストを実施し業務立上準備に向け作業を実施致します。
○業務運営要領・ロジ評価指標作成・緊急連絡網・業務体制表のご準備(SLA・目標KPI他については、お客様とご相談)

○お客様(荷主様)情報システム改修の調整(必要時)
○物流業務変更に伴う関係先への周知徹底・通知などをご依頼致します。

物流詳細設計
4.業務立上・運営

○現場立上・情報システムリリース以降、安定稼働までフォロー体制を継続致します。安定稼働後には定例会等を開催し、業務・品質による課題を共有致します。

○定例会への参画、新商品等情報提供、お客様要求事項のご提供をお願い申し上げます。

業務立上・運営
5.定例会・改善提案

○安定稼働と共に「PDCAサイクル」確立後、運営課題の整理・改善提案を実施し、物流改善の深堀を実施致します。
*実業務運営時にしか判明しない「隠れた課題要因」に対する徹底した改善を行ないます。

○ロジ改善評価等をお願い申し上げます。

お問い合わせ
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